“爆單了！老板卻笑不出來...”
客服電話被打爆，后臺(tái)訂單像洪水一樣涌來。這本該是服飾商家最幸福的時(shí)刻，但倉庫主管的一個(gè)緊急電話，瞬間讓老板的心沉到谷底：
“張總，夏裝新款庫位滿了！還有500箱堵在門口...” “李總，東區(qū)倉庫爆了，退貨包裹堆到天花板，質(zhì)檢根本來不及！” “王總，預(yù)售爆款訂單炸了，但分揀人手嚴(yán)重不足，發(fā)貨要延遲了！” 流量盛宴之下，庫存管理不當(dāng)？別讓過時(shí)的倉儲(chǔ)，拖垮了你的好生意！ 接住流量只是第一步，用智能倉儲(chǔ)接住利潤，才是真本事！ 01 / SKU 海嘯來襲 ——如何讓庫存自己「活」起來？ 服飾行業(yè)最魔幻的場景，莫過于倉庫里掛著上萬款衣服，主播卻在直播間喊「沒貨了」。 傳統(tǒng)倉儲(chǔ)像本亂碼字典，爆款找不到、滯銷品清不掉，而天馬云倉的“智能分倉 + 動(dòng)態(tài)補(bǔ)貨”組合拳，相當(dāng)于給庫存裝了「導(dǎo)航系統(tǒng)」： 暢銷品多倉覆蓋，極速響應(yīng)需求；滯銷品單倉集中，釋放庫容壓力，系統(tǒng)還能按實(shí)時(shí)銷量秒級(jí)調(diào)整布局，存儲(chǔ)利用率飆升。 更有海量款式精準(zhǔn)觸達(dá)消費(fèi)者，快速篩選潛力爆款，降低試錯(cuò)成本，連定制印字這種個(gè)性化需求都能一鍵搞定， 以前庫存是累贅，現(xiàn)在成了會(huì)生錢的兵。
02 / 退貨率40% ——怎樣讓逆向物流快過差評(píng)？ 女裝 40% 的退貨率有多可怕？相當(dāng)于每賣出 10 件就有 4 件要原路返回。在天馬云倉的倉庫里，退回來鞋服正上演「極速救援」： 依托全國密集倉點(diǎn)，客戶剛點(diǎn)退貨，包裹就能就近“飛”回最近的智能倉點(diǎn)，一點(diǎn)不耽誤。 進(jìn)去之后像上了流水線：拆包、火眼金睛質(zhì)檢、專業(yè)小洗煥新、二次上架入倉，24小時(shí)內(nèi)一條龍搞定！ 效率高到飛起，最大化搶救那些還能賣的好貨，把損失降到最低，客戶體驗(yàn)也穩(wěn)住了——退貨快，處理透明，差評(píng)自然少。 這才是真正的“可再售資產(chǎn)”搶救通道！
03 / 大促必爆倉？ ——彈性智能倉配讓“爆單”≠“爆雷” 旺季脈沖式訂單遭遇運(yùn)力短缺，傳統(tǒng)倉儲(chǔ)弊端盡顯：訂單暴增，倉庫人仰馬翻；錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、延誤投訴飆升；臨時(shí)找倉、招人，成本失控。 而天馬云倉以彈性智能倉配體系破解難題：通過彈性資源池按需調(diào)配倉儲(chǔ)運(yùn)力，依托 WMS 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) 99.99% 揀貨準(zhǔn)確率，搭配 ABB 機(jī)械臂等自動(dòng)化設(shè)備將人效提升 2~3 倍。 更根據(jù)銷售數(shù)據(jù)智能分配庫存、分批鎖定訂單并優(yōu)化配送路徑，助力商家訂單洪峰平穩(wěn)過，發(fā)貨又快又準(zhǔn)，店鋪評(píng)分穩(wěn)如山。 倉庫的燈可以徹夜明亮，但商家的心無需為此焦慮。天馬云倉——用智能分倉、極速逆向、彈性倉配三大核心能力，為服飾商家鑄就堅(jiān)實(shí)后盾。 智能物流，讓每一件商品都找到最佳歸宿。
